[下载]500强企业管理案例

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M品牌销售团队管理方案
Project Management Practitioner's Handbook
《研发项目管理》130页
《谈判的艺术》112页
三颗巨星坠落、三个巨人倒下《安然、世通、安达信分析》100页
以上所有资料全部收自于网络请勿用用于商业用途否则自负后果.txt
创新管理对经典企业管理理论的挑战
德国“城市风景”EC项目商业计划案例
我的论坛《第四类城市》欢迎广大网友前来指教.url
曾仕强---掌握中国人性的管理方法
曾仕强专题---如何实践中国式管理与人性化管理
职业经理人的58项管理工具

├─世界500强企业管理案例精粹
AMD：顽强的抗争者桑德斯
Apple：回春妙手乔布斯
CISCO公司的网上营销
Cybermall的网上销售策略
Cyber超市的网上销售方案
HP：硅谷之父休利特、帕卡德
IBM公司
IBM公司—与优秀的风险企业共同发展
IBM新世纪两大主题—电子商务与风险投资
KPCB公司投资互联网产业大获其利
Linux：英雄少年利努斯
NOKIA（诺基亚）—世界最大移动电话生产商
SUN：网络先驱麦克里阿利
yahoo!—与众不同的酷！
“今天你雅虎了吗？”—YAHOO公司
“红杏闹春”还是“山雨欲来”—跨国公司在中国的研发机构素描
三菱集团发展多样化经营
上帝的杰作：亚当（ARD）与夏娃（DEC）
不断创新的佳能
与对手共享市场-柯达全行业收购中国胶卷市场始末
中国企业：向500强学什么
丰田汽车公司
为客户提供解决方案—通用电气的金融服务
互助互利，共同发展—汉高公司增资扩股案透视
人与文化的和谐—西安杨森的人力资源管理
人才常兴，松下长青—日本松下的人力资源管理
从头说起—《财富》的故事
从拒绝开始-友邦保险在上海
以中国为家—摩托罗拉的本地化战略
以人为本—惠普之道在中国
克莱斯勒公司
入乡随俗—松下企业文化的“中国化”
半导体霸主：英特尔（Intel）
向强者挑战—百事可乐的市场竞争战略
基因未来(Genentech)
大宇资讯股份有限公司
天天平价—沃尔玛的促销策略
奔驰汽车—国家元首的专车
好产品,好主意—丰田汽车的市场营销
宏基—主流家用品牌
宝洁公司—世界日用消费品的领头羊
宝马—成功的新形象
富士胶卷：稳步发展
对中国市场的长期承诺—IBM、英特尔、微软在中国的研究与开发
寻找最优秀的人才—英特尔和微软的用人机制
常改常新，尽善尽美-宝洁公司的品牌道路
康柏—激发灵感的科技
康柏公司的发展
康柏：降价高手菲弗尔
微软的成功经验
微软霸业，谁与争锋
惠普发展史
把质量意识注入每位员工的血脉-日立的质量管理
挡不住的诱惑—可口可乐的企业形象设计
摩托罗拉飞跃无限
断臂的维纳斯—微软中国在1999
施乐产品—世界最佳品质
日产汽车公司
是什么造就了150多年的辉煌—西门子的人才培训
最宝贵的资源是人才—著名跨国公司在中国人力资源管理案例集萃
本田—世界汽车业的佼佼者
松下—日不落帝国
柯达—人人都会用
横行全球的联邦快递
永远的可口可乐
沃尔玛—零售业的一个奇迹
波特技术公司
波音—顶尖运输机生产
爱立信
王永庆—台湾的传奇人物
用户的愿望高于一切—大众汽车的经营宗旨
直接面对客户—戴尔公司的直销模式
相互信赖，共同受益-卡特彼勒公司的分销系统
硅谷创造神话
科技的摇篮，通讯原动力—贝尔实验室在中国
索尼公司—“世界的索尼”
网景（Netscape）：网络时代的美丽前景
网络营销先锋DELL公司
耐克—行销传播的启示
英特尔公司
英荷壳牌
苹果公司：成功的先驱
西门子
让每一个人都有机会—朗讯科技的人力资源管理
追求完美—麦当劳的经营艺术
通用电气公司的组织管理
雀巢—全体工业界的典范
雅虎（Yahoo）：新世纪的媒介骄子

├─企业管理论文集
互联网环境下企业信息集成平台---企业门户研究
信息技术与供应链动态特性
关于知识管理学科领域的一些考察与思考
外包第三方物流及其运作策略
我国现代物流研究的现状与展望
我国网络银行发展初探
数字水印和数字产品的版权保护
汽车制造企业实施电子商务的模式及对策
电子商务供应链管理的案例研究
网络经济中的电子商务模式创新

├─企业经营管理案例
360度反馈应用中应避免的错误
W氏企业的经营管理
“危机就是商机”的故事
上海振华港机的10年
不见血的血战---中国补血产品市场竞争案例
世纪转型之Intel
中联重科：求解企业方程式
为什么诺基亚是“第一”
从GE年报说起
保暖内衣大战告诉我们什么
凋落的民族之花---活力28兴衰之旅
创新力与控制力失衡的悲剧——另类视角看安然
华菱：享受危机
厦华的八大失误及对策
可口可乐---经营品牌
品牌整合：海王的难题
孙礼达：GE的不变与万变
定位明确、策略错位与战略重塑---问诊中国联通CDMA
小天鹅理念与波尔实践
当今市场最具生命力的五种营销方式
惠普转变之道
戴尔：有所为有所不为
施振荣的宏碁之道
是谁毁了安然
柯达会被数码技术淘汰吗
格兰仕的“双面行动”
爱立信亏损以后
现代企业的薪酬激励
百年营销：实践创新经典回放
直面文化冲突
知识管理与学习方法创新
科龙集团迈向国际化的坦途
科龙：百天技术突围
管理专家趣谈现代企业
网络商业生存手册
联想之困
联通CDMA战略与战术的失衡
诊断南都
说中国的亚细亚看美国的西尔斯
诺基亚铃声响起的背后
质量管理：全球竞争加剧的首因
跟着顾客需要走---北辰购物中心经营案例及分析
辉煌的陷阱：秦池启示录
透视百事可乐的战略协同
通用汽车如何渡过内部危机

├─市场营销成功案例
“万宝路”的市场定位
“中华”长盛不衰的“国烟”
“中南海”另辟蹊径创新
“大红鹰”品牌战略透析
“奥普浴霸”市场营销案例
“沃尔玛”的成功经验
“海尔”的扩张之路
“白沙”品牌的企业文化内涵
“芙蓉王”开发的成功要素
“麦当劳”管理制胜
广州市卷烟销售网络建设联动工作实施方案
日本企业的大市场营销

├─管理咨询资料
2003年度管理咨询行业发展报告
三大跨国战略咨询公司比较
波士顿矩阵
麦肯锡方法
麦肯锡的7S模型

├─经济管理、励志成功类书籍
世界上最伟大的推销员
克罗谈投资策略
六顶思考帽
富爸爸财务自由之路
广告心理战
执行：如何完成任务的学问
水煮三国
项目管理

└─麦肯锡高层管理论丛
├─交通运输行业
公路运输：长途货运中的信息技术
空中客户关系管理
让印度铁路系统走入正轨

├─企业战略策略
不确定环境之下的策略
中国家电巨擘—海尔集团
中国汽车产业再出发
中国油品零售市场
亦真亦幻的核心竞争力
充满希望的经济
创业新思维
创造性破坏
制胜的亚洲战略
化能力为优势
外脑
大公司能成为成功的风险投资商吗
如何在金融危机中取胜
如何转型为「解决方案」业者
学习拥抱景气衰退期
建立公司的知识文化
您是否太过集中
把握“即时”战略，应对风云变幻
掌握策略规划的精髓
智能财产权：合伙共创利润
核心能力
法德两国的生产率复兴
点击知识产权：携手走向盈利
竞相奔向深渊
竞逐亚洲之道
策略盲点
维持台湾的高科技竞争优势
网络服务：系统连结的新希望
聚焦经营 vs多角化
芯片技术开创新天地
认识股价背后的推手
让解决方案成为答案
谈判的新工具
超越最佳实务作法：知识策略
迎向变局的致胜之道
面向所有平台的门户

├─企业组织管理
一个正在成长中的电脑“神话”——联想
业务单位的超越
为什幺兼并会失败
亚洲企业的绩效难题
企业哲学：我们的行事风格
企业治理，值回票价
何时考虑联盟
公司该如何帮助经理人成长
创新型组织
协助员工拥抱变革
发展中国家的公司改革
发挥知识长角色的功效
外籍主管如何重振日本企业
如何善用组织共享的价值理念
如何培育高阶主管
如何管理整合经理
家族企业的经营之道
建立更强大的董事会
思考全球化，用人当地化
打造亚洲的董事会
投资者为什幺青睐有力的董事会？
无危机转型
无所不包的家族
服务业为何难以转亏为盈
知人善任
管理变革
管理知识经理
组织再造发挥效益
股票选择权面面观
良好治理的溢价
董事会如何改头换面
董事会改革之道
解决绩效低落的难题
论功行赏是否已经过时
跨越科层结构的组织潮流
高层的团队合作

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├─企业营运管理
中国合资伙伴
中国批发业面临变局
中国物流运输业的现在与未来
中国高成长的大型量贩店
为台湾的健保把脉
以优秀管理带动合并的提高
卓越管理如何提升生产力
反紧为松：如何利用流程网络释放专业化能量
如何运用采购提升利润
委外另一章
放松流程管理：流程网络如何发挥专业分工的力量
明智的供应链管理
服务网络何其大,管理处处皆文章
物流作业实务典范
较佳的委外作业做法
运送中国的货物

├─企业金融管理
ERP的第二股流行风
举债并购炼金术
亚洲的银行购并风潮
企业合并后，如何留住业务团队
关于公司监管的三个调查
合并之后留住销售队伍
提高的英国劳动生产率：一项内部的工作
搭建大型项目的积木
电信商融资警讯响起
砍掉四分之一的资本投资预算
管理合作联盟
管理策略联盟组合
美国空头股市之剖析
让股票期权物有所值
财务长回归基本面
非危机状态下的企业转型
高科技业购并经验谈

├─传媒及娱乐行业
后TiVo时代的营销
多厅影院的报复
奔放的旋律
媒体兼并
家庭乃是网络之源
宽带媒体：三思而后行
我们跳舞好吗
揭开数码电视的面纱
遭遇激情

├─信息技术行业
IT支出的正确观念
IT绩效由谁负责
IT采购人员如何看紧荷包
IT重新集中管理
中国半导体产业的展望
中国芯片
中国芯片市场
人工智能东山再起
企业执行长的IT观
信息安全管理
向复杂的IT挑战
塑料vs.硅—半导体业新挑战
大中华科技高速公路
大中华高科技高速路
把供应链管理软件用对地方
把供应链管理软件系统用对地方
抢救CRM
改造IT服务
正在崛起的计算机传奇—联想计算机
泡沫之后话IT
泡沫破灭后的信息科技
海外程序员
简化复杂的IT系统
计算机开口说话了－网络服务初探
计算机行业：派对因何曲终人散
软件业如何力挽狂澜
软件行业的艰难转型
高科技业的「适者生存」

├─国际经济管理
注意：美国生产力的成长不在于信息科技而在创新

├─基础材料
知识的魔力
重新打造中国庞大的钢铁产业

├─市场营销管理
3D行销策略
为解决方案定价
价值 vs. 价格
品牌杠杆运用
定价的力量
客户留住了，忠诚度还有多远
小客户，大生意
市场区隔
忠诚方案
忠诚的代价
摒弃商品的传统观念
新兴市场中的营销
新兴市场的品牌操作
新兴市场的持续关系行销法
新行销组织
洞察市场趋势，建立成功品牌
留住客户还不够
破除大宗商品心态
确定价值，而不是价格
耐吉能，为何我们不能
聪明管理汽车的品牌策略
解决方案如何订价？
订价策略的威力
通向市场的新道路

├─汽车行业
中国汽车工业的调整
充分挖掘美国的汽车分销潜力
加速汽车品牌建设
外包的另一面
外来者掌管日产——专访日产总裁卡洛斯·戈恩
改造欧洲汽车分销业
汽车销售新方法

├─电信通讯行业
Wi-Fi前景系华府
个人计算机与电视的战争
光纤的未来—专访康宁光纤通讯总经理
家就是网络的所在
宽频用户要的是什么
宽频蓄势待发
无线B2B交易的利润潜力
欧洲电信企业的求生之道
欧洲电信面临处境，必须做出艰难的抉择
用户心中的宽带网
用户眼中的宽频
电信业：法德优势凸显
空前发展的中国无线数据业
网际网络服务：谁满面春风
行动入口网站展开扩充规模总动员
连通未通达之地

├─电子商务行业
B2B市场采购指南
B2B市场销售指南
B2B意外回流
E业绩：通向成功之路
互联网购并风潮
亚洲B2B电子商务的差异所在
亚洲的无线未来
供应链另一端
宽频能够挽救网络媒体吗
当旋律自由流泻时
无线B2B市场上的利润
电子营销的失败教训
细分在线市场
网络报纸的新机会
网络社群的价值所在
网络订价策略
行动商务：行动电话业者之教战手册
让老百姓轻松上网洽公，免再苦苦排队等候
许网络策略联盟一个未来
跳脱框架的思考

├─能源行业
公用事业的监管：方法是否正确
欧洲电力市场的阴晴变幻
欧洲电力：强化管理,迎接管制放开的新市场
电力：以分钟计算

├─金融服务行业
中国的银行开始关注个人客户的需求
中国进入信用卡时代
中国银行加强顾客导向
中型企业的银行业务
亚洲亟需信用征信机构
亚洲呼唤征信服务
亚洲金融业的「量身订制」之路
亚洲银行业的定制服务
亚洲银行之重建
亚洲银行界有奇人
亚洲银行界的独行侠
他山之石：智利银行业的精实作法
在贷款到期的地方放贷
如何在金融危机中获胜
弥补中国退休金的缺口
推开中国零售金融大门
收拾亚洲坏帐的烂摊子
放款停、看、听
未雨绸缪备战金融危机
移动银行可以全球化吗
简评保险业交易的表现
请给亚洲一点信用
银行业务：展示信息技术的威力
银行业的精实生产作法
银行后台作业实务
银行存款值得注意的现象

├─零售行业
中国批发市场变脸
中国的路边零售业
中国高成长的大卖场
沃尔玛效应
购物在上海
零售商们的”旅行”贴士

└─非盈利事业
让行善之举源源不断

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