【转帖】IT技术人员的职业规划——从技术到管理

IBMsniper

IT技术人员的职业规划——从技术到管理[转贴]

IT人现状

“35岁，技术生涯即告终结”，这种说法在IT业界得到众多人认可，也令很多IT人为自己的未来担忧。但如果从另一个角度来理解，技术生涯结束意味着新职业的开始，与其被动等待，不如换个思维、早作准备，在35岁来到之前完成转型，把握职业生涯的主动权。

行业需求热点

随着信息化建设的发展，IT行业及IT技术应用比重较大的行业，一批既掌握IT技术，又具有管理素养、懂金融和法律知识的复合型技术管理人才逐步走向管理和领导的岗位，CTO、CIO等职位在公司运营管理中扮演重要的角色。

专家指出：“从一个侧重技术并以任务为重的技术人员，要转变成一个侧重人际和管理的领导者，这个过程首先是知识上的更新和补充，参加系统的学习非常必要，尽管学历并不代表什么，但通过一次有针对性系统的学习，对于管理技能和领导能力大有裨益。”

转型提升途径

为了满足这方面人才的需求，中国人民大学培训学院量身定做了“IT-MBA硕士课程班”，填充了该教育领域的空白[http://set.ruc.edu.cn  （招生动态）]。课程采用最新IT领域案例，结合模拟管理软件做数据、流程、战略层面的训练，用信息化的手段、IT眼光，MBA的知识来解析公司运营，培养学员综合管理能力。为广大的IT技术人员顺利转型为管理者开辟了“绿色通道”。

每个IT人，你准备好了吗？CTO、CIO这样的职位在等着你。

xxyoursoo

这个是广告么？

u_99

绝对是广告!如果我们每个技术人都干到35岁就转为管理人员，那我们的研发成本就会越来越高，因为新人的期望值是很高的。那么我们那些作基础研究的技术员，就不可能获得足够的时间完成自己的研究。这说到底，就是体制问题。不是每个技术员都适合做管理。应该有人就是醉心于技术，所以，要保护这样的人。设立诸如首席工程师之类的职位，让我们的技术人员可以安心的作技术。

webgenius

CIO有那么好作吗???
一个CIO是要求全面发展的,良好的人际关系,10年的技术的经验,经历过不同的部门
善于沟通...........太多了

w0017

还是关系第一位。

charlestan

技术人员非要转行吗？

JACKY888

转不转行，主要还是看自己本身啊，

lali2002

没有那么邪乎，你没有看见人家招的是it-mba吗？
能做到mba有多少？做it技术的又有多少？

Avril

从技术到管理　　　　目标

pcdoctor

MBA有专门的商学院教吧,培训学院是不是电教

IBMsniper

我感觉有用才转贴给大家得.

做几年技术后,项目主管或者项目经历也是很好得发展方向.

个人意见.

newvagrant05

微软的技术人员做到50多岁，还再一线奋斗呢？
不要以为IT技术就只有35以下的人能干，这是国内IT人士应该深刻反思的一个问题哟。

rabbittony

呵呵，这个北大也有，三年4万，在职上，出来后是工程硕士

littleBean

我还是愿意多做几年技术，经验这个东西不是一天两天能学到的，而且做技术有做技术的乐趣。

City_of_God

我觉得it技术人员改行看个人兴趣吧，并不一定到了35岁以上就非得做管理。

w0017

可是大部分技术人员每天为吃穿住行发愁，怎么能潜心做东西呢？

单干的很多人1.是出于将来发展的需要2.是环境的考虑，很少有做技术的能有较大财权没有这个权力想做好管理很难

[ Last edited by w0017 on 2005-7-3 at 11:36 ]