有安装地面卫星接收器看卫视电视的XD吗

从未

如果说湖南卫视的“玫瑰之约”冲击了其他地区的电视产业，那些模仿湖南卫视“玫瑰之约”节目的地方电视台都是些二道贩子的话；那么湖南卫视的“玫瑰之约”同样也在经受着外来者的冲击，因为归根到底“玫瑰之约”也不过是一个头道贩子，不过是对于台湾的“非常男女”的模仿。同样是《新周刊》的“2000年中国电视节目榜外榜”，同样对此有一段精到的描述：它也被自己的被抄袭者害了。电视同行竞争到如此惨烈的地步，它的正宗原版节目“非常男女”的覆盖面和收视率在内地节节上升，也就意味着节节蚕食着“玫瑰之约”的目标观众。“非常男女”是一档非常优秀的电视恋爱节目，在比内地竞争更激烈的台湾“存活”5年之久，并且仍“健在”，这已被业内人士视为奇迹了。在那些装有卫星电视（无论是私装还是经批准允许安装）的家庭，特别是珠江三角洲地区的家庭中，“非常男女”始终电视恋爱类节目的第一选择而且也是唯一选择，因为在他们的许多人看来所谓的“玫瑰之约”不过是对“非常男女”的模仿，而其他节目更只是对“玫瑰之约”的模仿，无论是哪一个节目，都是无法与原汁原味的“非常男女”所比拟的。至于那些没有安装卫星电视但是接触过卫星电视的用户来说，“非常男女”也是他们电视恋爱类节目的期待对象，而“玫瑰之约”或者它的模仿者们不过是在接触不到“非常男女”的前提下的廉价替代品。
　　这样的现象不仅仅存在于“玫瑰之约”身上，国内几乎所有优秀的电视娱乐节目身上都可以找到他们香港或者台湾原版节目的影子，比如模仿“超级星期天”的“快乐大本营”、“欢乐总动员”，比如模仿“百万富翁”的“开心辞典”，伴随着越来越多的境外卫星电视频道被允许在广东落地，我们不得不问，面对着境外那么多的原版，我们国内“盗版”的模仿节目何以应对。

从未

海外巨头虎视眈眈

　　让我们先来看看等候在门外的究竟有哪些可怕的窥探者吧。
　　时代华纳集团（Time Warner）——全球最大的媒介集团，旗下拥有的电视相关产业包括：WB电视网，拥有TRIBUNE公司的16家电视台，可以覆盖美国25%的电视用户；HBO，世界上最大的付费有线电视频道；付费频道Cinemax；付费有限电影频道；美国第二大有限系统，控制了该市场前100名中的22个有线电视台；美国或全球的有线电视频道，包括CNN、Headline News、CNN、The Airport Channel、TBS、Turner Classic Network以及CNN-SI体育新闻频道；和维亚康姆Viacom共同持有喜剧频道（Comedy Central Channel）50%股份；拥有Sega有线频道33%的股权；和NBC共同持有Court电视频道33%的股权。
　　新闻集团（News Corporation）——最早窥探中国的媒介集团，旗下拥有的电视相关产业包括：美国福克斯广播网（Fox Broadcasting Network）、22家美国电视台，是美国最大的电视媒介集团，覆盖范围超过40%美国电视用户；拥有美国及全球数家有线电视网的近50%的股权，其中包括FX、FXM、Fox 服务商ort Net；福克斯新闻频道（Fox News Channel）；亚洲卫星频道（Asian Star Television）；参股英国天空广播公司BSkyB（British Sky Broadcasting）；德国沃克斯频道（Vgx Channel）49.9%的股权；拉美天空数字卫星服务网络的30%股权；美国天空电视频道（US Sky Television）40%的股权；日本天空广播公司JSkyB50%的股权；澳大利亚福克斯特尔有线电视频道（Australian Foxtel Cabel Channel）；印度Zee TV 49.9的股权；在拉美拥有西班牙语的EL Canal Fox；澳大利亚第七网（Australian Seven Network）15%的股权；印度天空广播公司ISkyB（India Sky Broadcasting）；持有V频道（Channel V），亚洲音乐电视频道（Asian Music Video Channel）50%的股权；持有以香港为基地发展起来的凤凰卫视公司（Phoenix Satellite Television Company）45%的股权。
　　迪斯尼集团（Disney）——不仅从事卡通动画制作已变成综合性的媒介集团。旗下拥有的电视相关产业包括：美国广播公司（ABC）的广播电视网；在美国拥有10家电视台和21家广播电台；青年广播公司（Young Broadcasting）14%的股份，青年广播公司拥有8家美国电视台；美国和全球的迪斯尼有线电视频道E服务商N和E服务商NZ。拥有Super RTL 50%的股份；拥有TVA 20%的股份。
维亚康姆（Viacom）——旗下拥有的电视相关产业包括：13家美国电视台；拥有美国和全球的有线电视网，包括MTV、M2，迪克罗迪恩电视台（Nickelodeon）、Showtime、TVL、Networks以及VHI等；和时代华纳共同持有喜剧频道（Comedy Central Channel）50%股份；美国有线网50%的股份，该网拥有最大的美国有线频道受众，以及拉美的美国电视网。
（以上的资料节选自沈阳出版社出版的名为《媒介新动向》一书）

凤凰卫视带来压迫感

面对这些如狼似虎而且规模远远超出几个数量级的对手，中国的电视产业能够面对这些巨头们通过卫星电视带来的冲击吗？
事实上，在2001年的9.11事件中，凤凰卫视的卓越表现已经让整个内地新闻界感到了巨大的压力。提起凤凰卫视，对于绝大多数的内地电视观众来说，除了是一个普通的境外卫星电视频道以外，更有着特殊的含义——从某种程度上来说，特别是对于那些不能够轻易接触境外危险电视的电视观众而言，凤凰卫视几乎就是境外电视的代名词。他们可能不知道香港的无线，可能不知道台湾的东森，但是绝对不会不知道凤凰卫视，凤凰卫视在内地的影响可见一斑。而9.11事件，又把凤凰卫视的影响推向了新的高峰。
在叶慕予的《9.11事件：香港凤凰卫视的转折点？》一文中对于这个问题作了如下的分析：
9．11事件发生后，中国的中央电视台(CCTV)只是在攻击发生后作了极简短的报道，此后直到半夜，再没有任何消息，而香港的凤凰卫视在攻击发生后的36小时内除了全景式报道美国抢险救援外几乎就没再报导其它新闻。电视业的分析家认为，如同1991年海湾战争对美国CNN是一个确立其地位的事件一样，9.11事件可能对凤凰卫视有同样的作用。
美国《新闻周刊》亚洲版发表文章说，在领导开放中国的无线电空间方面，香港的凤凰卫视走在最前面，在北京的中共政府开始对外开放严格控制的电视市场之际，凤凰卫视的快速应变在中国各地获得潮水般的掌声。
凤凰卫视的首席执行官刘长乐认为“凤凰卫视对9.11事件的报道使该台在中国民众心中的地位得到很大提高”。在北京的媒体专家David Wolf说，凤凰卫视在9.11事件后获得的影响力可能将加快中国电视“从作为进行宣传的手段到真正的商业的转变”。

内地卫视格局急待突破

那么面对如此巨大变革，国内电视业何以应对呢？问题不仅仅在于对手的历史与对手的实力，更要命的是各省市卫星电视的上天落地使得国内电视行业在由弱向强的竞争过渡中，完全陷入了一场自我混战，大量宝贵资源被白白浪费。
　　从署名俊刚的《卫星电视 危机四伏》一文中，大致可以了解到卫星电视上天的成本：一个电视台“上星”之初,要花千万元以上的基础建设费，每年还要支付600—800万元的租星费和日常维护费，此外给每个落地城市100万元左右的信号费也是必不可少的。如此高的资金投入，对任何一家电视台都是不小的负担。
　　电视台“上星”之后，会因为收视范围和收视人口的增加，提高广告收入，解决资金问题吗？答案并不尽然；广告主不仅仅关注于收视范围和收视人口，收视率已成为决定因素。湖南卫视和安徽卫视的广告价格高居不下，就是因为“快乐大本营”和“超级大赢家”两个名牌节目产生了巨大的广告效应。湖南卫视“快乐大本营”2000年的广告收入在5000万元以上，超过半数省级卫视全年的广告收入；而不少卫视台不仅没有增加广告收入，还因多设一个频道增加了管理成本投入，致使投入高、回报低，发展陷入困境。
　　更要命的是，随之而来的便是节目的饥荒。频道增多，节目需求量大增，各地发行公司看准这一趋势，纷纷吊起来卖。从当初《还珠格格》一集出价十几万元至2001年《蓝色妖姬》一集卖到50万元，不仅使那些原本就惨淡经营的电视台雪上加霜，还导致了节目源的浪费。一旦有好戏出台，各电视台竞相高价购买，几乎同时播出。这种现象不得不使人发问：中国的电视市场有必要搞这么多台吗？

台湾卫视启示录
　　看到现在这种格局，许多业内人士不由得联想到了台湾电视业的发展，因为这两者有着太多太多的类似。台湾的市场空间狭窄，任何产业的竞争都相当激烈，这种情形在电视媒体的市场亦复如是。
　　在周冠印的《电子媒体登陆战－－东森、年代、三台、象山抢攻中国》一文中我们大致可以了解到当年台湾电视市场的变革：
　　1991年台湾有线电视正式合法化，之后台湾电视传媒产业就开始陷入一场“大混战”。在此之前，由于**威权时代一直将传播媒体视为掌控工具，对于电视这个影响强大的传媒，更是视为禁脔，因此对岛内3家无线电视台的控制不遗余力。
　　有线电视合法化后，起初3家电视台的经营者完全没有危机意识，丝毫不将新兴的有线电视媒体放在眼中，当时3台仍然坐享市场垄断的余荫，每年获利数亿元，员工的年终奖金少则一度高达15个月。
　　可是，开放10年后，情势却完全逆转，从1999年开始，3家无线电视台每年营收都衰退20%以上。到了2000年，除了新兴的民视靠着连续剧大发利市外，其余3家老无线电视台，竟然出现获利大幅衰退的现象。
　　从3家有线台的境况，可以一叶知秋。固然3家是因为失去垄断地位后，市场被蚕食侵夺的自然现象。可是，另一方面也可以解读为市场开放后，太多从业者加入，使得生存空间过度拥挤的缘故。
　　目前台湾的电视频道有上百个，光是24小时的新闻频道，就有十几个。这么多个电视频道，全部挤在地小人稠的台湾岛上，靠2300万人口、400多万户家庭支撑，但每年的电视广告市场只有600亿元台币。市场规模小，竞食者却众多，将这场生存竞赛的热度及难度大幅提高，同时也加快了淘汰速度。
　　东森媒体集团董事长王令麟表示：“台湾的广告市场再过5年，就会饱和并停止成长”。而在此之前，由于经济不景气，明显冲击广告市场，因此未来台湾的市场空间将会更加狭窄。
　　台湾3大无线台受到冲击的局面和目前内地多家卫星电视叫板中央电视台的局面是否颇为相像呢？而台湾如今频道上百个谁也活的不舒畅的局面非常有可能就是内地未来电视格局的写照呢。如果大家都活的不好，又拿什么来对抗境外的巨头们呢？
　　针对这样的局面，有关专家提出卫视频道可以搞“空中联营”，就是说两个或数个相邻、不相邻的电视台可以同租一个卫星转发器，共同经营一个频道，或共同开发、推广，使用一种能同时接收几个不同省级卫视频道的解码器，这样可以降低各卫视台的运营成本，同时下功夫提高节目质量，增加广告收入。随着中国电视台产业一体化的发展，卫星电视之间的合并、收购将不断发生，形成集团性的“卫视联盟”已是必然趋势。

竞争与合并
　　“天下大势，分久必合，合久必分”。面对海外的竞争者，攘外必先安内，提高自身竞争力已经成了中国电视产业面对境外卫星电视冲击的当务之急。
　　2001年，国内的广电产业刮起了一阵合并风。
4月19日，以广播、电影、电视、传输网络、网站和报刊为主业，兼营其它相关产业的大型广播影视集团——上海文化广播影视集团宣告成立。旗下包括上海电视台、上海东方电视台、上海有线电视台、上海人民广播电台、上海东方广播电台等。
5月28日，北京电视台、北京有线电视台、北京人民广播电台、歌华文化艺术集团合并成立北京广电集团。
　　12月6日，中国广播电影电视集团公司成立。这将是一个包括中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国电影集团以及广电总局旗下的信息网络中心、中广卫星公司等单位在内的新重组成立的中国最大的媒体集团。
　　

从未

在这一系列合并的背后，都有一个功能的目的，那就是抱成团、走集团化发展的道路，增强自身的实力以抵抗即将到来的境外卫星电视的冲击。但是面对这些合并，我们必须意识到，合的目的应该在于切实的提高竞争力，单纯通过行政意志事先合并，强制性减少内部竞争的方法是否真的能够提高中国电视行业的竞争力这仍旧是一个问题。
　　竞争和联合，在这两者之间找一个平衡，这才应该是中国电视产业应走的道路，否则，无法与境外卫星电视抗衡。

民智开启从此不可逆

前面的分析仅谈论了关于卫星电视的经济问题，但是，电视特别是卫星电视从来就不是一个单纯的经济问题，更多的时候它是一个社会问题乃至于一个政治问题。没有办法，电视的威力实在是太过于巨大了。
一方面，电视以文字、声音、影像多媒体全方位的强迫方式在向受众灌输资讯和观点，这是其他任何一种媒体都做不到的；另一方面，电视的观众数量也是其它媒体所无法比拟的。一份报纸，能有百万份的发行量便是一件相当了不起的事情了，可是100万，不过是一个大型城市中一档普通的收视率在10%左右的节目的总观众数目。2002年的央视春节联欢晚会敢于宣称自己有20亿的观众（包括戏剧、歌舞、影视等多台晚会及海外观众），而这个数字在其他任何一种媒体看来都是无法企及的天文数字。
电视的影响力是如此巨大，因此卫星电视开放后的影响我们不得不提前作些分析。毫无疑问，境外卫星电视的开放对于整个中国的各个方面都会有影响，许多的分析者关注的是政治层面的。但是在笔者看来，境外卫星电视的影响更大程度是来自于开启民智。
著名经济学家张五常多年前在分析中国是否会放弃市场经济回归计划经济的问题上曾经有过很乐观的分析，究其原因就在于民智的开启上。一旦老百姓感觉到了市场经济的好处，就绝对不会愿意回到商品匮乏的计划经济中去。可见民智开始的作用是巨大的。
但是，当年关于市场经济的民智开启，是通过实干让老百姓感受到市场经济的切身好处，这样做的确是最直接的方法，但是成本也是巨大的，因为这是通过直接经验的方法，其实在这些问题上，既然已经有了其他国家的先行，我们完全可以通过间接经验的方法来起到开启民智的目的，而这也正是电视特别是卫星电视的最大用处所在。
虽然目前境外电视还没有完全开放，实际上它们的影响早在10多年前便通过诸多引进的电视剧开始逐渐显露出来了。这个问题不用太多的分析，只要举一个很浅显的例子就可以了。在香港的连续剧中，我们经常会看见一些富豪在与警察打交道的时候，动不动便会说诸如“我是纳税人，是我的钱养活你们这些警察，我要投诉你们”之类的话语。虽然这些富豪多半都是反面角色，但是他们的话却深入人心，让很多的内地首次意识到，原来我们也是纳税人，原来政府部门不是老爷而应该是我们的公仆。不可否认纳税人这个概念已经深入人心，民告官的案件我们也已经时有耳闻了。
一旦境外电视开放，类似的效应将会以几何级数增长，伴随着老百姓接触到的资讯与日俱增，这样的效应会更加明显。让老百姓接触到一些先进的事物，其效果比起印刷几十万、几百万本的教育材料效果要好上许多。境外电视一开放，民智从此开启，中国民众全球化国际化从此不可再逆转了！
当然，在民智开启的过程中，如何预防境外的糟粕同时输入，亦是不可不防的问题。要知道很多时候，学习坏的东西要比学习真正先进的东西速度快了许多，更何况在有了电视这个加速器之后。这同时也是一个迫在眉睫的社会问题，给我们的政策制定部门提出了新的要求。

dpz119

装这个挺麻烦的，一般.6以上的锅，好多的节目都加密，我在平房时装过一个，举着锅，看着大概方向对了多半天呢，节目多是积极外外的，本想就看凤凰电影台，可得1米以上得锅。好大得呀！

maithon

我们老家300多就可以装以个锅，可以看60多套节目，效果直逼dvd，送解码器，还是镇上广电站的人安装的。

[ Last edited by maithon on 2005-7-19 at 18:16 ]

从未

你老家是哪里啊?

Avril

QUOTE:

Originally posted by maithon at 2005-7-19 18:14:
我们老家300多就可以装以个锅，可以看60多套节目，效果直逼dvd，送解码器，还是镇上广电站的人安装的。

[ Last edited by maithon on 2005-7-19 at 18:16 ]

偶暈    。。。。。。。。。。。。。。。。。。*.*lll**\

vbox

QUOTE:

Originally posted by maithon at 2005-7-19 06:14 PM:
我们老家300多就可以装以个锅，可以看60多套节目，效果直逼dvd，送解码器，还是镇上广电站的人安装的。

[ Last edited by maithon on 2005-7-19 at 18:16 ]

*.*lll共产了？国际了？

wangzipsuper

QUOTE:

Originally posted by Avril at 2005-7-20 12:43 PM:



偶暈    。。。。。。。。。。。。。。。。。。*.*lll**\

很多地方有线没有接入

就用这个代替了

maithon

湖南衡阳一乡村里，现在差不多每个村都有。

seashell

现在老家人都两口锅，呵呵

fasthorse

这个还是小心为妙，看看中央台就行了。