找回密码
 注册
快捷导航
查看: 651|回复: 8

【转帖】IT 从业十诫【一个管理员的心得吧,有几条很有意思】

 关闭 [复制链接] |自动提醒
阅读字号:

6015

回帖

2

积分

1万

资产值

初级会员 Rank: 1

注册时间
2005-2-26
发表于 2006-10-1 22:57:26| 字数 945| - 印度–马哈拉施特拉邦–孟买市区县 腾讯云 | 显示全部楼层 |阅读模式
计世网消息 凡事皆有规则。IT从业的规则更需谨加遵守,否则有可能会大难临头。

  无论你要去哪儿,也无论你要做什么,肯定都需要遵守某些规则。如果你要驾车,就得遵守交通规则;如果你想社交,就得遵守公共场所的行为规则……

  这些规则有些是口传的,有些是书面的,有些是明确发布的。比如比赛规则、书写规则、航班和航船的各项规定—但也有成千上万的规则并未写成明文。

  这些潜规则你要么可从经验中习得,要么是某人专为你而制定。在无尽的岁月中,这些习惯性法规被用来规范社会行为、保护个人的安全等。

  那么IT业是否也需要规则呢?当然需要。下面就是IT从业人士必须遵守的十大规则:

  规则1:切勿因金钱而与同事争吵,因为地位在你之上的每个人都可能影响你的预算或薪水。要把他们看成是你最好的朋友;退一万步说,无论他们是让你烦恼还是让你厌恶,他们也都是跟你关系密切的熟人。

  规则2:一定要习惯做备份。不管工作多么简单,只要你要做什么变更,就应该留个备份,否则灾难就离你不远了。在你要修改路由表时尤其如此。

  规则3:不要相信所谓最先进的技术。不管媒体、厂商还是集成商说得再天花乱坠,最先进的技术也不会离你的企业如此之近,除非你有花不完的钱。

  规则4:记录一切。你永远不可能知道会在何时因何事就得罪了某位CXO。假如他想尝试与IT相关的某些事,那你最好记录在案。要修改路由表吗?那就首先做个备份(见规则2),然后记下你做了什么,为什么要做。

  规则5:仔细检查记录(参见规则4)。一旦你记下了一切,也知道自己应该做什么,然后就要检查有没有什么含糊不清的暗示把你算成了某个决策角色。模棱两可的推诿是应该重点检查的内容。

  规则6:如果事后出了岔子,就拿出记录来证明这不是你的错(参见规则4和5)。

  规则7:你怎么对待用户,用户也会怎么待你。在奉承讨好用户和虽能令其满意但却拒人千里之外这两种态度之间能够找到很好的平衡点。只要平衡掌握得好,你就会显得既诚恳又办事公道。

  规则8:价格昂贵的企业级硬件或软件你肯定赔偿不起,如果你必须使用它们,那也别自己去做决策,最好不要在购买订单上签上你的大名。

  规则9:永远要说真话,不要撒谎,也不要去修改路由表(参见规则2、4和6)。

  规则10:千万别事后才去擦屁股(参见规则1、2、4、5、6和8)。
转自--tectarget

6052

回帖

1

积分

5753

资产值

入门会员 Rank: 1

注册时间
2006-1-7
铜牌荣誉勋章(注册8年以上会员)
发表于 2006-10-1 23:52:19| 字数 18| - 中国–上海–上海–黄浦区 电信 | 显示全部楼层
有感想的兄弟来说说  这个是不是实事求是
ThinkPad带来的感动无可替代.
回复 支持 反对

使用道具 举报

59

回帖

0

积分

324

资产值

入门会员 Rank: 1

注册时间
2006-9-22
发表于 2006-10-3 15:23:22| 字数 13| - LAN | 显示全部楼层
充分感受到了备份的重要性。
回复 支持 反对

使用道具 举报

2055

回帖

0

积分

752

资产值

禁止访问

注册时间
2004-12-10
发表于 2006-10-3 19:22:26| 字数 27| - 中国–上海–上海 中移铁通 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
签名被屏蔽
回复 支持 反对

使用道具 举报

1万

回帖

97

积分

2万

资产值

至尊会员I Rank: 4Rank: 4Rank: 4Rank: 4

注册时间
2002-9-26
铜牌荣誉勋章(注册8年以上会员)银牌荣誉勋章(注册10年以上会员)
发表于 2006-10-3 20:31:43| 字数 9| - 中国–江苏–苏州 电信/苏州大学 | 显示全部楼层
LZ的头像蛮PL的
T460s:i5-6300U/8G/512G 3K屏
回复 支持 反对

使用道具 举报

688

回帖

20

积分

1万

资产值

白金会员 Rank: 3Rank: 3Rank: 3

注册时间
2004-9-13
发表于 2006-10-3 23:14:54| 字数 6| - 中国–江苏–南京–秦淮区 电信 | 显示全部楼层
说的有道理啊
THINKPAD R50E 1834 -ALC +512M+80G
LENOVO x60 1706-AEC
LENOVO T61 8889-CQ7
回复 支持 反对

使用道具 举报

1万

回帖

33

积分

1203

资产值

白金会员 Rank: 3Rank: 3Rank: 3

注册时间
2003-8-17
铜牌荣誉勋章(注册8年以上会员)
发表于 2006-10-4 00:08:39| 字数 49| - 中国–湖北–武汉–硚口区 电信 | 显示全部楼层
以前做过IT,感觉很多的确在理

前几天做过一个讲座,叫做如何对付三种人:老板/技术决策者/技术执行者
|ThinkPad X300 & X60|Apple MB|Nikon D200|Panasonic LX2|Zeiss 35/2|Nikkor 20-35/2.8D|Nikkor 50/1.8D|iPod Nano|Sony N707|iRiver iMP400|Etymotic ER4P|Sennheiser PX200|Treo 680|TomTom Go720|
回复 支持 反对

使用道具 举报

6015

回帖

2

积分

1万

资产值

初级会员 Rank: 1

注册时间
2005-2-26
 楼主| 发表于 2006-10-4 13:42:20| 字数 203| - 印度–马哈拉施特拉邦–孟买市区县 腾讯云 | 显示全部楼层
QUOTE:
原帖由 黄振宇 于 2006-10-4 00:08 发表
以前做过IT,感觉很多的确在理

前几天做过一个讲座,叫做如何对付三种人:老板/技术决策者/技术执行者

期待黄版给我们也做一个?或者放出相关视频/演讲稿?
QUOTE:
  规则7:你怎么对待用户,用户也会怎么待你。在奉承讨好用户和虽能令其满意但却拒人千里之外这两种态度之间能够找到很好的平衡点。只要平衡掌握得好,你就会显得既诚恳又办事公道。
这个应该算一条,哈哈
回复 支持 反对

使用道具 举报

3asayhi - 专门网民

4878

回帖

44

积分

1万

资产值

钻石会员 Rank: 3Rank: 3Rank: 3

注册时间
2006-9-12
银牌荣誉勋章(注册10年以上会员)铜牌荣誉勋章(注册8年以上会员)月全勤勋章
发表于 2006-10-4 13:52:04| 字数 69| - 中国–广东–深圳–宝安区 电信 | 显示全部楼层
记录真的很有用.方案->实施->详细步骤->碰到的或是会碰到的问题->改善对策->签名->归档....
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Powered by Discuz! X3.5 © 2001-2023 Comsenz Inc

GMT+8, 2025-11-13 01:40 , Processed in 0.096424 second(s), 40 queries , Gzip On, OPcache On.

手机版|小黑屋|安卓客户端|iOS客户端|Archiver|备用网址1|备用网址2|在线留言|专门网

返回顶部