IBM就是穿西装卖油条的，当然不赚钱！

我痛

杨元庆（新联想总裁）评价IBM的PC销售挖苦道：“IBM就是穿西装卖油条的，当然不赚钱！”笑死俺了！
哈哈啊哈啊

附：

联想购并ＩＢＭ之ＰＣ业务，为ＩＴ界带来一阵不小的旋风。

　　联想目前年销售收入约３０亿美元，在ＰＣ行业排名全球第八；而ＩＢＭ在ＰＣ这一部分的相应数字是１００亿美元和全球第三，加之ＩＢＭ在ＰＣ业无可企及的历史地位（世界上第一台个人电脑、第一台笔记本均产自ＩＢＭ），这一收购被称为“蛇吞象”也便不足为奇。

　　蛇吞象已成事实，接下来人们关注的是小蛇如何消化这头庞然大物。

　　购并前，联想虽然顶着亚洲出货第一（日本除外）之名，但实际上正腹背受敌：一方面是国内ＰＣ中低端市场日趋饱和，且上面受戴尔、惠普的强力挤压，下面被国内中小品牌乃至攒机攻城掠地；另一方面，由于品牌缺乏国际知名度，联想始终难以分羹海外低端市场。

　　在这种情况下，ＩＢＭ把早欲甩掉的ＰＣ鸡肋放到联想面前，就像把“窝囊着活”还是“拼命一搏”摆在他们面前一样。对于一直渴望国际化的联想来说，今天的选择将一举获得海外市场和知名度。

　　根据协议，联想可以继承ＩＢＭ的Ｔｈｉｎｋ系列商标，而且１８个月内，ＩＢＭ的ＰＣ部分还可以继续使用ＩＢＭ品牌。也就是说，对于新联想的系列整合行动，ＩＢＭ给了１８个月的过渡期。

　　对于以价格和国内市场见长的联想来说，缺乏雄厚技术实力和国际化操作经验是其软肋，而要在这方面得以提升，１８个月显得过于仓促；而并购后新联想的全球市场份额为７．８％，戴尔、惠普两大巨头则分别为１６．８％和１５％，面对ＩＢＭ转身离去后的巨大市场变数，很难想像这两大巨头能眼睁睁地看着你做大。

　　此次收购，联想付出的是６．５亿美元现金、１８．５％的股权（６亿美元）以及接手ＩＢＭ之ＰＣ部分的５亿美元债务，总计约１７．５亿美元，购并后，新联想的资产负债率为２７％。对于一个当前利润稀薄且面临艰难整合的新企业来说，这同样不是一个轻松的话题。

　　戴尔总裁迈克尔·戴尔傲慢地说“自己公司对ＩＢＭ的ＰＣ部分毫无兴趣”，而且也极不看好此次联想并购，理由是这个行业以前很少成功的并购先例。用以佐证的数字是，国际上成功的并购案例仅占总数的２５％。而在ＩＴ领域，成功的比例更低。

　　尽管来自对手的话不妨姑妄听之，但联想的未来之路，并不平坦。

[ Last edited by 我痛 on 2004-12-15 at 16:37 ]

月光疾风

以后就是穿马褂卖油条了

w0017

以后旗袍(yang**)+大马褂(liu**)。

arleen

楼主的评价在哪里看的，俺也去看看

风中的鱼

呵呵，我也听到了

lael

那联想算什么了，岂不是专业炸油条的了，呵呵

我痛

联想=穿草鞋+卖油条

馅饼

当年compaq 收购DEC时候是光膀子穿西服。

我痛

QUOTE:

Originally posted by 馅饼 at 2004-12-9 09:38 AM:
当年compaq 收购DEC时候是光膀子穿西服。

真得吗？哈哈，有意思

winsen8

嘿嘿,希望联想能给国人联想.不要失望

我痛

既然联想把PC业务看成是卖油条得话，估计中国人吃油条还是能消化得。可是外国老习惯吃中国得油条吗？

adam99

我看不惯联想的原因
就是我认识的联想员工（也许见的是少数）都和杨元庆之流一样，无知+无畏

nello

有政府的支持当然N了!^_^

我痛

哈哈，政府也支持我一把

凌晨的爱

呵呵,我比较的看好联想

碧云天

那个跨过企业不是和政府有千丝万缕的联系！！

凌晨的爱

难道政府就不可以支持企业吗???我想应该多多的支持才合适啊,利国利民的行为啊

mistren

我们只剩下“联想”了，好在大家脑子都可以。

东北人在北京

支持lenovo！！！顺便赶紧收藏正宗小黑，呵呵

yogibear

别瞧不起卖友条,在家门口摆个地摊卖友条这是糊口，把油条买到美国去这叫事业。。

fjg

呵呵...楼上说得有道理.

风中的鱼

联想自己承认自己是专卖油条的了

我痛

油条和汉饱谁更好吃呢？

婚世模王

以后联想的机器不会跟IBM一个价吧，那可不是油条了，比Y汉堡都贵了！！

nello

真担心以后是否还是那么经典!^_^

我痛

经典意味着什么？
关键是务实，为中国老百姓提供性价比高的机器，不然穷人永远只能买2手货！

我痛

虽然2手货比一些新机器还耐用，但还是二手的！

我痛

如果经典、耐用，我还是要买 ２手的！哈哈哈

nick200

再说吧，有点像中国经济爆发的先兆。