[工作日记] 几个月来的小结，正确篇

寻寻觅觅

这几个月下来，以下几点我做得比较成功，和大家共享下，道理是浅显的，大家不要见笑

1、人在处理问题的时候，一般声称“对事不对人”，实则不然，对人又对事才是处理问题的法则，这条适用于任何人，包括上级和自己

对不同的人有不同的忍受底线，不同的心情会导致不同的处理结果，身为领导，无论什么时候，都要维护自己的权威

卫灵公有个宠臣，一次游园的时候，这个宠臣摘下一个桃，自己吃了一口，递给大王，说，这个桃子很甜，大王尝尝，旁边的人吓个半死，大王却笑呵呵的说，这个人很忠诚，吃到好吃的桃，不忘记寡人，又有一次，这个人因为母亲病重，未经许可，私驾大王马车赶回家去，人家告发他，大王却说，这是孝顺的表现，为了母亲竟然可以冒杀头的大罪，传旨不但不杀头，还予以褒奖。
可是，三年之后，这个人失宠了，桃园事件和马车事件都成为了他的罪名，大王反过来说，吃过一口的剩桃子竟然给寡人吃，目无尊长，私驾寡人马车，是稽越的大罪，最后这个人因这两件事被杀掉了

无论是什么时候，自己都应当守住自己的位置和心态，不要因为上级的信任和容忍而放松了对自己的要求

2、一个公司，财务大权（包括财务部人事权）绝对不能染指，尤其对待金钱，要懂得避嫌
财务的人事权无论如何不能染指，对财务部人员的工作不打听，不干涉，自己工作方面，牵涉到金钱的，严格按照程序来操作，BOSS对金钱都是极其敏感的，任何时候都不要低估这种敏感性

3、BOSS不喜欢的话，尽量不说第二遍，除非是自己认为非常重大的事情
说到这点，恐怕会有人大加反驳，指责我没有原则，我并不是这样认为，做BOSS的，都是非常聪明的，上升企业的BOSS尤其具有敏锐性，听意见尤其不可能偏听一面，你提出的问题，轻重BOSS都会自己掂量，而且会多方反复求证

如果是自己认为非常重大的事情，多次称述也无妨，只要这样的情况不多，BOSS偶尔也是会愿意解释一下这样处理或者不处理的理由，听了之后记下，好好琢磨，这会是一个提高自己的机会，成功的人都会有成功的理由，不要随便把自己的能力凌驾老板之上，认为自己绝顶聪明，BOSS都是傻瓜

4、低调，随和，搞好和周围人的关系，对非自己直接管辖范围内的员工，减少接触机会，保持见面时候的适度礼貌

对他人的印象，只有30%来自自己直接的判断，70%却是通过他人的意见来判断，你信任的身边的人都说某个人的好话，就算你第一印象不是太好，慢慢的，也会慢慢转变对他的看法，维护好自己在公众面前的形象，非常有助于提高自己在BOSS心中的形象

5、恰当的时候显示权威，用好自己手上的权力

身在领导岗位，恰当的时候必须使用权力，否则BOSS请你来何用，对于使用权力方面，必须谨慎又谨慎，在什么时机，对什么人，对什么事很重要，一个重要的原则，必须要拿着鸡毛当令箭，权力来自BOSS，所有大方向的决策需要BOSS授权，一旦BOSS交给你了，就可以使用自己的权力，不能因为平时随和，就放松要求，另一方面，正因为你平时笑咪咪的，忽然严肃起来，反而有助提醒别人，这件事的重要性

6、随时让BOSS知道你在干什么

主动让BOSS了解你的工作，是很有益处的，每个人做事都不喜欢被人干涉，喜欢独立自主，总认为BOSS在干扰自己的工作，其实不然，BOSS信任一个人很难，但是信任一个人的能力却是很容易，他可以不放心你的为人，但是可以放心你的能力，你得研究人的心理，想不被干涉的最好办法，就是制造机会让BOSS随时有机会来干涉自己的工作，BOSS每天的事多得要死，根本就没有时间天天干涉你手上的那档子事，实际上干涉机会是很少的，另一方面，让BOSS知道你处理事情的经过和结果，可以迅速让BOSS信任你的能力

信任人，首先是信任人的能力，其次是信任人的为人，BOSS都是先才后德的，君子要用，小人也要用，前提是有才

7、不要分配给下属他们能力之外的，或者不擅长的事，懂得承担责任

权力和责任是紧紧相连的，赋予了权力，必须承担责任，而且要知人善任，从不推卸责任是很重要的事情，该自己承担的，要马上承担起来，该认错要认错。我的BOSS是非常不喜欢听人讲理由的

如果事情没有做好，实在不是你的错，也要当面先承担下来，毕竟交给你的事没做好，就该承担责任，以结果为导向么，先认了错，认了罚，过后再找人发牢骚，造舆论，BOSS都是在竖着耳朵听公司动向的，引导舆论是很重要的事情，别人为你鸣不平，比自己当面去说效果好一万倍，BOSS知道之后，只会加深对你的赏识

不想承担责任，哪来的权力

8、要少犯错，却不能不犯错
好人永远让BOSS做，坏人永远要自己来做，少犯错，BOSS信任，不犯错，那是不可能的，错误的原因一定是出在别人身上，错误的结果一定是要自己承担的

深圳

没有这种工作经历，来学习了解下

轻点别吵醒孩子

上网挺快的。

juno

学习工作经验

cocooler

总结的挺到位

gjy

你出徒了。

myjoys

能感悟这么多,离成功越来越近了.

狼主

看了楼主写了这么多篇 惟有这篇写的比较靠谱

不管怎么样 支持楼主一下 祝楼主尽快找到新东家 尽早自己做BOSS

深圳

梦想当BOSS

hosinli

要是你做到以上的全部内容,你已经是高手了!

samen

抄一下，学习

levion

up you

夜雨灯

楼主悟性真高，才几个月就明白这么多。厉害。

寻寻觅觅

上个月底一郁闷，投了5份简历，有两份得到回应，而且都是BOSS亲自打电话来的，电话聊了十几分钟，都邀我上门面谈，可惜我前思后想，都推掉了，没走成

不过我总算放心了，不用担心工作问题了

深圳

比较抢手，呵呵。

gjy

其实任何企业都差不多，都有各种纠缠不清的关系在里面。

寻寻觅觅

不客气说，我在三年内很有自信我的能力可以提升到成为1000人以上，几亿产值公司的高管，前提是，我必须能弥补掉自己4个弱点中最重要的第1，第2个弱点

一个人的能力提升上一个层次，就一定能得到施展的机会，我是这样认为的

终成圈鼠

留名。有空学习。

野狼宝宝

不知楼主想说什么。

中国结

lz圆满了

寻寻觅觅

QUOTE:

Posted by 野狼宝宝 on 2007-9-23 11:30
不知楼主想说什么。

算是自言自语吧，做过管理的人，会明白的，呵呵

不过羡慕兄弟单纯的生活，没有如履薄冰，勾心斗角

汉唐

在成功片里也学了不少..赞

longgang

寻寻觅觅

成功也好，失败也好，只有落在自己身上的，才有切肤之痛，所以，思考提炼下的经历才是最宝贵的，经历是矿石，思考是精炼，才能出好钢

应该和HT老大多学习一下，老大的经历和思想都很值得学习

汉唐

打算把我作为失败典型来解剖啊   *.*lll

spirithand

来学习寻寻觅觅的小结，我想我们都奋斗在相同的道路上，不过你比我脚步快点

cxcx

值得学习

70034713

顶一下
看了楼主不少心得
不顶不好意思了

独来独往

好好学习，天天向上。

x31g3c

好总结！