联想收购摩托罗拉的利害关系

thinkfuture

要说这桩并购案，要从两个角度，一个是谷歌角度，一个是联想角度。

谷歌当初巨资收购摩托罗拉，完全就是出于无奈，因为苹果和微软，正对安卓阵营的手机厂商大搞专利战，而这些小厂商根本无法抵抗。于是谷歌收购了摩托罗拉，取得了一大堆专利，这样苹果、微软要想通过专利阻击，立刻就会被谷歌阻挡。

所以并购案之后，关于安卓的专利战，也就停息了。

但是，并购摩托罗拉带来一个不良后果，安卓阵营担心摩托会获得优先权，这完全可能导致安卓联盟的毁灭——谷歌是卖广告、卖云服务的，他只希望用户越来越多，商业模式与苹果的封闭完全不同。三星搞了泰泽，本质上还是想自己搞独立。

所以，摩托罗拉的专利，对谷歌和安卓厂商有用，专利是所有安卓厂商的保护伞。而摩托的硬件业务，则是拖累，它将导致安卓阵营的毁灭。

所以收购之后，谷歌根本就不敢让摩托罗拉强势出场，它完全有这个能力。

显然，卖掉硬件业务，是谷歌的最好选择。对整个安卓阵营，也是非常好的消息。

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而从联想方面来讲，并购Thinkpad业务获得巨大的成功，数年之后，联想从一个中国的PC企业一跃成为全球PC巨头。

联想过去在移动方面犯过很多次愚蠢的错误，但这一次它完全清楚不进入移动市场的严重后果。

但是联想品牌，只能在国内混混，要进入国际市场，从零开始招兵买马建设渠道，花上50亿美金都没用，因为联想内部缺乏这方面的经验和人力资源。

最好的、最省时间的做法就是并购，以金钱换取时间和空间。而联想已经有成熟的整合经验，这对它来讲不难。

联想第一个看中的是黑莓——感谢上帝，黑莓没卖给它，否则就是毒药。

表面上看，黑莓拥有很多ZF和企业资源，也有独立的操作系统，但问题在于，联想如果接手黑莓，首先西方对于共产国家的本能敌意，ZF客户会丢光，只剩下不多的企业用户，但这又面临安卓和苹果的侵蚀。

其次，并购操作系统获得大发展的案例，历史上只有一个苹果的OS X，Palm的杯具我们历历在目，总之风险性极高。

摩托罗拉是更好的选择。

摩托罗拉的一大堆专利，对联想其实没什么用，它根本不需要。联想需要的是硬件业务、硬件团队、历史上的商业合作资源，各国现成的分支机构，等等

现在，一下子全部都有了。

联想的运营能力和整合能力都很强，新品的创新、推出速度都极富狼性（对戴尔、惠普等正儿八经的西方企业是如此），中式的节奏很快。

摩托罗拉会被很快激活。

同时，谷歌出于对三星制衡，会大力扶持联想，所以如果谷歌要再出标杆机型，只会选择摩托作为商业合作伙伴。

联想没兴趣另起炉灶，是谷歌非常放心的战略联盟。

联想在中国ZF的影响力，以及PC市场的地位，是谷歌天然的合作伙伴。

比如谷歌的docs云服务，完全可以交由联想代理。

联想并购IBM服务器业务之后又获得更多的企业资源。

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所以在未来，我们会看到联想与谷歌的结盟。

微软会不得不给联想降价。

Intel为了推广Atom手机、掌上设备，也不得不给联想更多资源。

惠普、戴尔、Acer这些队友，对于Intel的新计划总是毫无兴趣。

最后，你们会看到联想成为巨头中的关键少数。

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随着时间的推移，联想手中的终端用户越来越多……巨头们都无法绕过他直接面对自己的用户……

xliang9550

这也许是没有核心技术的Lenovo最好的结果了……

thinkfuture

论坛有很多人在JJWW，说啥没核心技术，没专利，收购的都是垃圾之类的

——这些看法是TOO Young Too simple

我简单解释一下

假设你的企业是做技术的，很牛逼，全世界只有你能做

于是所有的客户都来求你卖东西给他

那么，你很牛逼。

可是，过一阵子，你发现村子的王二李四阿猫阿狗都会做了，人家更便宜；于是你只好放下身段去拜访客户。

在过一阵子，你发现隔壁村的一个王八蛋也会做了，人家还不赚钱直接送给客户，只要客户顺便买他家的鸡蛋就行。。。

然后你麻烦大了。。。

——这个时候，你的核心技术还有个屌用呢？你没客户在手啊

好吧，再说说中国的高铁。

当年刘志军可以说是猪一样的团队，高铁没有任何核心技术，只能买。

但我们有市场。德国有技术，小日本也有。。。

最后找小日本买了，德国的牛逼吧？永远都只能跑测试线。

中国买了，很快山寨了

接着山寨到其他国家去了……其他国家为何不找小日本找德国呢？除了价格因素，更关键的是只有中国拥有成功的经验。

德国和日本牛逼吧？中国再山寨一阵子，他们去吃炮灰了。

联想的案例也是同理。

我没有核心技术，我其实根本不需要它，通过市场的运作，改变供求关系，成为关键少数，最终演变为拥有控制权。

拥有核心技术的一大堆企业，都没法绕过他直接面对客户，毕竟他们只是做上游。

屌丝逆袭的游戏都是这么玩的。

再说所谓核心技术，如果很多企业都能做的话，那让他们同时帮你做，这等于你一下子拥有好多个核心技术开发团队，还不用掏钱养人，效率比你自己做更高。

这就是产业关系的改变。

[ Edited by  thinkfuture on 2014-1-30 21:38 ]

thinkfuture

所以，对联想来说，当前最好的战略

就是搞亚马逊这一套，提高运营效率，同时维持极低的利润率，将惠普和戴尔一步步逼上悬崖去

绝对不要想高利润，先拖死对手

同时商业上要保持绝对的开放性，这种开放性体现在：

对微软windows开放

对Linux开放

对Steamos 开放

对安卓开放

对IBM云平台开放

绝对不要学水果走神么精品路线，毕竟世界上的主流是屌丝群体，要尽可能地拥有更多用户，用户数量才是价值所在

至于很多年后嘛，机器免费送，恐怕都可行，比如他可以从云服务中收取租金……一年几千万台电脑、上亿部移动终端，以后会更多……

时代在不断地改变，游戏规则也在不断地改变

到时候，你如果觉得联想没有核心技术，不能开发操作系统。

那么，他一个电话，可以让微软给它定制一套。

[ Edited by  thinkfuture on 2014-1-30 21:39 ]

sealksk

这才是分析，很多人压根就不知道什么是“屌丝逆袭”，小到企业，大到国家都在逆袭。只有这里的很多人，跪舔高富帅已经成了习惯

sealksk

没有核心技术那就做资源整合，这就是联想这个企业能做的了。土鳖有自己核心技术的企业多了去了，虽然目前还不行，但未来攀科技树根本不是棒子这种中下游产业链的“狗”可比的

刘易斯

不懂帮顶

thinkfuture

要直接面对终端客户，这是关键的一点

Intel卖CPU的，但它现在只能先通过PC厂商才能到达最终用户手里。

微软也是。

没有竞争的年代，他们都很牛逼，大家求着他们。

现在有了ARM和谷歌。

就开始好玩了。

德国磁悬浮核心技术牛逼吧？问题是一直没用，没地儿用……

kenny11685

1楼分析的很好。后面说的有点。。。。呵呵。。。以前的vcd和dvd播放机大战就是个典型的例子。就像早前小米和格力的辩论，道理其实是一样的。联想做手机？cpu是谁的？你没的选了。mtk？nvdia？intel？高通？整体解决方案的呢？还是要靠高通。屏幕呢？等等。。。。你觉了磁悬浮技术的例子。高铁这个例子，说明了另一个问题。为什么没地方用？难道中国造高铁。就不用靠德国？呵呵。。。过年了。。不多说了。

thinkfuture

好吧，再来说说核心技术。

核心技术的基本定义就是：世界上只有A能做，此外其他人都没法做。除了A，任何企业都找不到替代品。

如果你能轻松买到，那么谈不上核心技术。

CPU、操作系统这些，都不是什么核心技术了。

现在IT领域的核心技术有两类：1、人工智能机器人；2、人工智能云平台。

前者的代表：目前还没有，但未来将诞生。

后者的代表：IBM Watson平台。

IBM的基础研究都极富前瞻性，他们一般看到十年、二十年以及五十年后的世界，然后对自身业务进行自我革命。

郭士纳时代我们不必说。

这一次他们抛弃所有，走上Watson平台。

如果IBM能去除美国ZF的影响，那么他们依旧会获得成功。

比如他可以为一个国家建立一个Watson，并且与他国网络隔绝。

xliang9550

同意4楼的部分观点，必须针对Linux等平台开放，不能吊死在M$一棵树上。

heippy

当初联想找中桥手机代工。。。。（中桥最早是生产pp机）
现在联想收购motolora..........

[ Edited by  heippy on 2014-1-30 22:08 ]

thinkfuture

QUOTE:

Posted by heippy on 2014-1-30 22:06
当初联想找中桥手机代工。。。。（中桥最早是生产pp机）
现在联想收购motolora..........

[ Edited by  heippy on 2014-1-30 22:08 ]

当初马云在杭州摆地摊

猫又全宗

点赞！~

zgnyfzyhxhzh

摩托罗拉曾经的最爱、你要毁扩张狂手里，lbm让他给搞死3。

023robby

都是商业人才

Thinkbox

这么热的讨论，投票看看多少人会去买新moto机器

hklbr

说到掏钱这个事，中国人都会用脚投票

密林游侠

不懂帮顶

doitnowl

这分析看完比较舒服，学习一下

yangfan7828

有见地，需求关系是可以改变的。
看好联想和我买不买它的东西是两码事。
楼主和二楼的评价都很到位。
至于说什么不买摩托和不买小黑键盘的，是一个理由。你们陶醉去吧。

szywang

冷静说真话的人，都会被五毛喷死。所以咱们哥们一起冷笑好了。混了几十年了，听到的牛b太多了，你看楼主就不说啥原来联想手机如何，不说fm365，也许他都不知道啥使fm365

yinzcbm

听着不错，希望如此

zwl12502

我认为收购MoTo没有那么美好！

krsjdql

我比较 喜欢  摩托罗拉

ibmmm

写得不错，有些不是这么回事，但有思考有见解。。。这才是论坛该有的帖子

aqioio

MOTO，牛的还是通讯芯片，，，，

x30er

几句话就能说清的事，写那么多。。。
其实就是个价值取向问题：是想往价值链上游走还是下游走
联想继续选择贸工技----坚决地往下游走---这才是众网友的槽点
谷歌当初收购的1.1万专利中，随便卖个都有不少利润，比如moto那个机顶盒专利，买了20多亿美刀。现在剩下些杂碎（2000个专利）处理给联想了，当然，如lz所言，联想并不在乎这些。。。

[ Edited by  x30er on 2014-1-31 02:16 ]

eric6

29亿只是专利使用权

qingmingtt

反正国内买摩托的会更多。你有钱可以不买，并不代表没钱的老百姓不买。联想的手机在国内一直就是老大，收购摩托更是影响力大大提高。