【讨论】你认为应该淘汰哪一个？[30楼公布参考解释]

jorkerchan

A：文章写得顶呱呱，是大才子，公司大大小小文件报告有劳他动笔，但工作责任心不强，一有时间就干私活，公司电话、传真、电脑如同其私人自留地，每月稿费收入远高于其工资，
           公家事则是能拖就拖，能推就推，除非领导发话，否则懒得动腿。
　　B：大事干不了，小事又不干，倚仗后台硬而为所欲为，但社会活动能力强，公司在批文、报表方面出了问题只要他到有关部门出下面，事情就会得到圆满解决。
　　C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳，由于不善钻营，工作几年了“长”字仍没弄一个，闲时爱发点牢骚，想跳槽到南方某地寻求高薪。
　　D：是个楞头青，常跟领导顶牛，也常检举揭发同事间的不法行为，同事对他既爱又恨，每年总结会上就他反映问题最多，令领导头疼。其为人热心、真诚，乐于助人，有正义感，对公司忠诚。
　　E：销售天才，公司缺少他员工收入就受影响，常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪点小财，与一有夫之妇关系不清白，人品不佳。
　　该淘汰哪一个？

严禁把搜索来的答案用于讨论(否则你的小黑键盘立刻坏掉   )，就说自己的想法和自己的理由,谢谢合作
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P.S:
其实本讨论是跨国公司面试时候的分组讨论题目,也是目前人力资源部门惯用的心理测试题目,详细解释参考30楼内容，感谢大家的讨论~~~祝生活愉快，工作顺利

[ 本帖最后由 jorkerchan 于 2007-3-26 09:57 编辑 ]

jarodpeach

b，危险

海水蓝

一个也不能少！！

jorkerchan

QUOTE:

原帖由 海水蓝 于 2007-3-24 13:10 发表
一个也不能少！！

看来海水滴社会经验不是一般滴少啊~~~~~~~~~~~

halfpast7

A：因私废公，留在公司会影响风气~~

sammycheung

都不用淘汰,如果非要淘汰,就淘汰A吧.

sammycheung

QUOTE:

原帖由 jarodpeach 于 2007-3-24 13:10 发表
b，危险

明显缺乏社会经验.
这种人是菩萨.一定要养.

jarodpeach

QUOTE:

原帖由 sammycheung 于 2007-3-24 15:32 发表


明显缺乏社会经验.
这种人是菩萨.一定要养.

塔变成泥菩萨过江的时候会连累整体的

zjxie30

aaaaa

lgclove

我选A
我本身最讨厌这一类人

不过一阵烟

淘汰C吧，成全他去寻求高薪

jorkerchan

QUOTE:

原帖由 不过一阵烟 于 2007-3-24 19:04 发表
淘汰C吧，成全他去寻求高薪

以后如果去欧美企业去面试的话，建议你坚持今天的选择.

jarodpeach

疑似马甲是不是说说自己的想法，或者开这个讨论的目的？

TC

A和E应该最先开路，看老板如何取舍，其实E最危险。

zhengsl

真要淘汰只能是A吧.

talos

QUOTE:

原帖由 jarodpeach 于 2007-3-24 15:48 发表

塔变成泥菩萨过江的时候会连累整体的

聪明的老板没等他过江就把他踢了.
如果连累到了,只能说明这个老板比较愚蠢。
硬后台和关系户or行贿者之间是有区别的.
前者未必需要直接行贿.

jarodpeach

如果有聪明老板的前提的话，一个都不用淘汰，只要放在适合的位子用适合的方法对待都是有用的

halfpast7

发现ls的在线时间比较多~

jarodpeach

我什么都不知道

jarodpeach

我觉得这个变成心理测验了

ccitt

我也选c。

泥饼

每一个都培养起来,人都是相互依靠,相互制约滴

纯色

把D淘汰掉。

GOGO121

A。文笔好的还不好找啊，可替代性强

jane118

D,没什么实际用处

croclly

看公司这段时间倚重什么了，或者说和公司的规模有关系。
淘汰谁都可以

jorkerchan

公司类型：欧美公司  淘汰对象：C
　　欧美公司讲究个人至上，职责明确，强调高效，同时又要求具有团队意识，在与他人合作中发展自我，创造财富。
分析：
　　A尽管干私活，但没影响工作完成；B在关键时刻能派上用场，用其所长；D有个性，是个英雄；E则成为公司不可或缺之人，小问题不能掩盖其作用。
　　C只会干活，不懂享受，且内向，不善于与人打交道，公司不受欢迎，只能受团队抛弃。

公司类型：日本公司 淘汰对象：A、B、E
　　日本公司讲究效忠与服从，公司富有人情味，员工以公司为家，都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事，公司会终身留任。
　　分析：
　　A对公司不忠；B不干实事，游手好闲；E贪财好色，追求个人享受，都不适应公司需要。
　　C、D或勤奋工作，或坚持正义，一心为公，尽管自身有小问题，但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。
　　
公司类型：台湾公司  淘汰对象：A、D、E
　　台湾人崇尚吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主，因此员工参予程度低，凡事重人情，讲面子，有时为公司利益可以不择手段，人际关系较为复杂。
　　分析：
　　A独缺忠诚，难用；D是不安定因素，PASS；E则与公司制度相背，立马革职，尽管会有短期阵痛。
　　B拥有社会资源，可用，但会有效限制，以免反受其乱；C是干实事的人，是公司的顶梁柱，公司适当时候会给予嘉奖。
　
公司类型：香港公司  淘汰对象：A、B、D
　　高效灵活，中西合璧。一方面香港人办事讲求效率，追求利润，凡事以高度实用为原则，即使违法也在所不惜；另一方面，受传统儒家思想影响，讲关系讲人情，任人唯亲，外人很难攀上高位。
　　分析：
　　AB两类人对公司有用，但长年养起来让其“混差”不值，可聘为兼职员工；C可留在底层干事，留走悉听尊便，缺他地球照转；D对公司直接作用不大，可走人；E是公司效益的直接创造者，是可用之人，私生活方面公司则不予干涉。
　　
公司类型：大陆国企  淘汰对象：D
　　大陆企业弊病实在太多，往往很难留住能人，根本原因就在于官商合一，用人不正，缺少监督，深层原因为公司不是自己的，赢亏与自己无关。
　　分析：
　　A尽管大部分时间无事可干，但领导要靠他为自己涂脂抹粉，粉饰太平；B有上层关系，老虎屁股摸不得；C要留在工厂干活；动E会出乱子，牵连领导乌纱安危，就让他耗着。
　　只有D处处唱反调，与领导作对，动他又不会出乱子，那就对不起，先“牺牲”了。
　　
结论：应聘公司首先就是应聘一种文化，什么样的人，适合在什么样的公司“听差”。职场中的你，能否从中找准自己的感觉和位置？

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以上内容均来自网络，本人不保证其准确性，所有仅供参考。具体问题还是要具体分析的。